Kazanılmış Değer Analizi – Örnek

Açıklama

Kazanılmış Değer Analizi – Proje Performansının Finansal ve Zaman Açısından Takibi

Bu eğitim videomuzda, proje performans ölçümünde güçlü bir araç olan Kazanılmış Değer Analizi (Earned Value Management – EVM) yöntemini detaylı bir şekilde ele alıyoruz.

Kazanılmış Değer Analizi, bir projenin hem zaman çizelgesi hem de bütçe açısından ne durumda olduğunu sayısal verilerle değerlendirmeye imkân sağlar. Bu yöntemle, projenin mevcut ilerleyişini ölçebilir, sapmaları belirleyebilir ve geleceğe yönelik tahminlerde bulunabilirsiniz.

Bu videoda neler öğreneceksiniz?

• Kazanılmış Değer Analizi’nin temel kavramları: PV (Planlanan Değer), EV (Kazanılmış Değer), AC (Gerçekleşen Maliyet)

• Zaman ve maliyet performans göstergeleri: SPI, CPI

• Sapma analizleri: Zaman ve maliyet sapmaları (SV, CV)

• Tahmini proje tamamlama maliyetleri: EAC, ETC, BAC gibi göstergelerin yorumlanması

• Gerçek proje senaryosu üzerinden örnek hesaplamai

Örnekli anlatım ve uygulama sayesinde, bu analitik yaklaşımın nasıl işlediğini yalnızca teorik olarak değil, pratikte nasıl kullanıldığını da öğrenmiş olacaksınız. Eğitim sonunda, projelerinizin mevcut durumunu net bir şekilde analiz edebilecek ve stratejik kararlar almak için güçlü öngörüler geliştirebileceksiniz.

Eğitimlerimi hakkında detaylı bilgi için: www.argegrupdanismanlik.com.tr

Soru simülatörümüzle ilgili sorularınız için sıkça sorulan sorular sayfamızı ziyaret etmeyi unutmayın!

Başarıya giden yolda en iyi yardımı almanız için buradayız. Sizi sınava başarıyla hazırlamak için gerekli tüm kaynaklarla donatmak istiyoruz. Daha fazla bilgi ve destek için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Başarılar dileriz!