Temel Seviye Proje Yönetimi Eğitimi

Açıklama

Proje Yönetimi Eğitimi sonunda katılımcılarımız;

• PMP sertifikasyon hazırlık, başvuru ve sınav süreçleri
• Proje yöneticisinin rolü
• Proje yaşam döngüleri
• Proje yönetim yaklaşımı
• Proje yönetim araç ve teknikleri
• Takım kurma ve yönetme
• Başlatılma-Planlama-Uygulama-İzleme ve Kontrol-Kapanış süreçleri
• Proje Kapsam-Zaman-Maliyet yönetimi
• Kalite yönetimi
• Risk yönetimi
• Paydaş yönetimi
• Tedarik yönetimi
• İletişim yönetimi
• Güç becerileri (çatışma, uzlaşma, toplantı yönetimi, liderlik becerileri vb.)

başlıklarında temel bilgiye ve farkındalığa sahip olmaktadırlar.

Eğitim İçeriği

• Genel giriş (proje yöneticiliği mesleği, PMI(Project Management Institute), PMP ve CAPM sertifikasyonları hakkında genel bilgilendirme, proje yönetimi mesleğinin geleceği)
• Proje yönetiminin genel çerçevesi ve temel kavramlar:
  • Proje nedir?
  • Program nedir?
  • Portföy nedir?
  • Projelerde değer,
  • Proje yönetim süreçleri ve roller,
  • Proje yöneticisinin görevleri,
  • Organizasyon türlerine göre proje yönetimi,
• Proje yönetimi süreç akışı,
• Proje yönetimi süreç grupları: Başlatma, planlama, uygulama, izleme&kontrol, kapanış
• Projeyi Başlatma ve Planlama:
  • Proje başlatma dokümanının hazırlanması ve proje yönetim planı bileşenleri
  • Proje kapsam temel çizgisinin tanımlanması ve iş kırılım yapısının (İKY) hazırlanması
  • Proje zaman temel çizgisinin tanımlanması
  • Proje faaliyetlerinin tanımlanması
  • Proje ağı ve zaman çizelgesinin oluşturulması – kritik yol
  • Maliyet temel çizgisinin tanımlanması
• Projenin yürütülmesi, izlenme & değerlendirilmesi ve kapanışı: Proje bilgisi transferi, raporlama, kapsam kontrolü, maliyet kontrolü ve kazanılmış değer analizi ve değişikliklerin yönetilmesi
• Proje kalite yönetimi: Temel kavramları, kalite yönetimi adımları&teknikleri, kalite ve başarı performans göstergeleri
• Proje risk yönetimi: Risk yönetimi temel adımları, risk kırılım yapısı, risk kategorileri, olasılık/etki matrisi, risklerin belirlenmesi ve analiz teknikleri, niteliksel risk analizi, risk yanıtları
• Proje kaynak yönetimi: Ekipman, malzeme ve insan kaynağı belirlenmesi, planlaması, yönetimi ve izlenmesi
• Proje paydaş yönetimi: Paydaşların belirlenmesi- güç / ilgi analizi ve paydaşların yönetilmesi
• Proje tedarik yönetimi: Tedarik yönetiminin planlanması, yürütülmesi ve kontrolü
• Proje iletişim yönetimi: İletişim metotlarının tespiti, iletişimin kurulması, geliştirilmesi, yönetilmesi ve izlenmesi
• Proje yönetimi, yönetişimi, iletişimi ve terziliği
• Takım geliştirme ve güçlendirme: Liderlik özellikleri, takım karar alma teknikleri, müzakere teknikleri, çatışma yönetimi, toplantı yönetimi

Eğitmen: SELDA BARBAROS

Daha detaylı Proje Yönetimi Eğitimi talebiniz için bize ulaşabilirsiniz.

Proje Yönetimi ve PMP Hazırlık Eğitimi hakkında detaylı bilgiye ise buradan ulaşabilirsiniz.