Sürekli İyileştirme ve
MYÜ

Sürekli İyileştirme ve Minimum Yapılabilir Ürün (Minimum Viable Product) Sürekli iyileştirme, kaizen, yalın üretim, minimum yapılabilir ürün, gelişim, değişim artık … Continue reading Sürekli İyileştirme ve MYÜ

Değişimi Yönetmenin
8 Adımı

eğişim, toplumlar tarafından genel olarak gerçekleştirilmesi zor bir olgu. Hele ki ortada benimsenmiş, uzun yıllardan beri kabul görmüş, geleneksel bir … Continue reading Değişimi Yönetmenin 8 Adımı

Bitmeyen Proje Kitap İncelemesi

Bitmeyen Proje (İş Dünyası ve Beyaz Yakalılara Dair Bir Roman) Bir bayram tatilini de soluksuz okuduğum güzel bir kitapla tamamladım … Continue reading Bitmeyen Proje Kitap İncelemesi

Öğrenilmiş Dersler: Öğrendiklerimden Notlar

Öğrenilmiş dersler toplantılarınızdan verim alamıyor musunuz? Takım üyeleriniz yeterince katkı sağlamıyor, düzgün iletişim kuramıyor ya da sürekli yeniden çalışmaya mı … Continue reading Öğrenilmiş Dersler: Öğrendiklerimden Notlar

Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi

Sizler için liderlikten scruma, iletişimden proje yönetimine dair kitap öneri listesi oluşturduk. Sıkılmadan roman tadında okuyacağınız kitaplardan daha teknik bilgi … Continue reading Proje Yönetimine Dair Kitap Öneri Listesi

Değer Katmak/Katmamak Bütün Mesele: MUDA

Japonca “kullanışsız, anlamsız, boşa harcanan” anlamına gelen “MUDA”,  projelere değer katmayan ve kaynakların verimsiz kullanılması ile sonuçlanan “israf” anlamına geliyor. … Continue reading Değer Katmak/Katmamak Bütün Mesele: MUDA

BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

Boşluk veya gap analizi, iş gereksinimlerinin veya hedeflerinin karşılanıp karşılanmadığını ve karşılanmıyorsa bunları karşılamak için hangi adımların atılması gerektiğini belirlemek … Continue reading BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

İş Analizi
Neden Önemli?

Program ve projelerde, iş analizinin önemi gün geçtikçe artmaktadır. İş analizi yöntemlerinin kullanımı ile ortaya çıkan faydaları şu şekilde sıralayabiliriz: … Continue reading İş Analizi Neden Önemli?

Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü … Continue reading Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği
en_USEnglish