Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Sprintler, fikirlerin değere dönüştürüldüğü Scrum’ın kalp atışı olan etkinliklerdir. Tutarlılık yaratmak üzere Sprintler sabit sürelidir, bu süre bir ila dört … Continue reading Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Liderlik, bir vizyonu ifade etme ve içselleştirme ve diğer insanları bu vizyona doğru yönlendirme yeteneğini ifade eder. Durumsal liderlik modelinin … Continue reading Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım

Projede sprinte liderlik ediyorsanız, sürecin en önemli kısımlarından biri yukarıdan aşağıya bir sprint hedefi oluşturmaktır. Bu adım, sprintte ne yapılacağına … Continue reading Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım

Porter’ın 5 Güç Analizi

Porter’ın 5 Güç Analizi Strateji sözlük anlamıyla, önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için tutulan yolların ve uygulanan yöntemlerin tümü olarak … Continue reading Porter’ın 5 Güç Analizi

Risk Yanıtı Stratejileri

Risk yanıtı, riski ele almak için yaptığınız eylemdir. Genel risk maruz kalma durumu ve yanıtlarını adresleyen opsiyonlar geliştirilir, stratejiler seçilir … Continue reading Risk Yanıtı Stratejileri

İNSANLAR MANİFESTOSU

Brightline® – İNSANLAR MANİFESTOSU Brightline®, liderlerin strateji tasarımı ile teslimat arasındaki pahalı ve verimsiz boşluğu kapatmasına yardımcı olmaya kendini adamış … Continue reading İNSANLAR MANİFESTOSU

Çevik (Agile), Şelale veya Hibrit?

Projelerinizi hangi yaklaşımla yönetmelisiniz? Çevik(Agile), şelale veya hibrit? Hangi metodoloji ilerlemeniz gerektiğine nasıl karar vermelisiniz? En iyi yaklaşımı belirlemek için … Continue reading Çevik (Agile), Şelale veya Hibrit?

Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik

Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik Çevikliği geliştirmek esastır ve başarması oldukça zordur. PMI’nin 2021 Pulse of the Profession® raporu , ankete katılan kuruluşların yalnızca … Continue reading Bireyler ve Organizasyonlar için Çeviklik
en_USEnglish