BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

Boşluk veya gap analizi, iş gereksinimlerinin veya hedeflerinin karşılanıp karşılanmadığını ve karşılanmıyorsa bunları karşılamak için hangi adımların atılması gerektiğini belirlemek … Continue reading BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

İş Analizi
Neden Önemli?

Program ve projelerde, iş analizinin önemi gün geçtikçe artmaktadır. İş analizi yöntemlerinin kullanımı ile ortaya çıkan faydaları şu şekilde sıralayabiliriz: … Continue reading İş Analizi Neden Önemli?

Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü … Continue reading Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Riski
Yeniden Düşünme

Pandemi, proje liderlerinin her ölçekteki riskleri proaktif olarak nasıl planladıklarını yeniden tanımladı, kuruluşlar ve sistem için en büyük şoku yarattı. … Continue reading Riski Yeniden Düşünme

Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)

Çevik proje ekipleri kullanıcılarla etkileşime girer ve aşamalı olarak teslimat gerçekleştirir. Design thinking (tasarım odaklı düşüme), “ne”yin inşa edilmesi gerektiğiyle, … Continue reading Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)

Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Sprintler, fikirlerin değere dönüştürüldüğü Scrum’ın kalp atışı olan etkinliklerdir. Tutarlılık yaratmak üzere Sprintler sabit sürelidir, bu süre bir ila dört … Continue reading Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Liderlik, bir vizyonu ifade etme ve içselleştirme ve diğer insanları bu vizyona doğru yönlendirme yeteneğini ifade eder. Durumsal liderlik modelinin … Continue reading Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım

Projede sprinte liderlik ediyorsanız, sürecin en önemli kısımlarından biri yukarıdan aşağıya bir sprint hedefi oluşturmaktır. Bu adım, sprintte ne yapılacağına … Continue reading Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım
en_USEnglish