BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

Boşluk veya gap analizi, iş gereksinimlerinin veya hedeflerinin karşılanıp karşılanmadığını ve karşılanmıyorsa bunları karşılamak için hangi adımların atılması gerektiğini belirlemek … Okumaya devam et BOŞLUK ANALİZİ – GAP ANALİZİ

İş Analizi
Neden Önemli?

Program ve projelerde, iş analizinin önemi gün geçtikçe artmaktadır. İş analizi yöntemlerinin kullanımı ile ortaya çıkan faydaları şu şekilde sıralayabiliriz: … Okumaya devam et İş Analizi Neden Önemli?

Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Bugün sizlerle MOSCOW tekniği hakkında konuşacağız. Projelerin ömrünün uzayıp kısaldığı; işverenin, müşterinin projenize sürekli yeni bir şeyler ekleyip iş yükünüzü … Okumaya devam et Önceliklendirme Yöntemi MOSCOW Tekniği

Riski
Yeniden Düşünme

Pandemi, proje liderlerinin her ölçekteki riskleri proaktif olarak nasıl planladıklarını yeniden tanımladı, kuruluşlar ve sistem için en büyük şoku yarattı. … Okumaya devam et Riski Yeniden Düşünme

Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)

Çevik proje ekipleri kullanıcılarla etkileşime girer ve aşamalı olarak teslimat gerçekleştirir. Design thinking (tasarım odaklı düşüme), “ne”yin inşa edilmesi gerektiğiyle, … Okumaya devam et Design Thinking (Tasarım Odaklı Düşünme)

Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Sprintler, fikirlerin değere dönüştürüldüğü Scrum’ın kalp atışı olan etkinliklerdir. Tutarlılık yaratmak üzere Sprintler sabit sürelidir, bu süre bir ila dört … Okumaya devam et Sprint Planlama: Kontrol Listesi

Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Liderlik, bir vizyonu ifade etme ve içselleştirme ve diğer insanları bu vizyona doğru yönlendirme yeteneğini ifade eder. Durumsal liderlik modelinin … Okumaya devam et Durumsal Liderlik ile Daha İyi Yönetim

Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım

Projede sprinte liderlik ediyorsanız, sürecin en önemli kısımlarından biri yukarıdan aşağıya bir sprint hedefi oluşturmaktır. Bu adım, sprintte ne yapılacağına … Okumaya devam et Sprint Hedefini Tanımlamak için 4 Adım
tr_TRTürkçe